随着我国经济的快速发展，创业热潮席卷全国。众多创业者纷纷投身于创业大潮中，如何选择一个“好做”的创业项目成为摆在创业者面前的一道难题。本文将从创业计划书的角度，分析如何选择易实施的创业项目，以期为创业者提供有益的参考。
一、创业计划书关键词“好做”的含义
在创业计划书中，关键词“好做”主要指的是以下三个方面：
1. 市场需求大：项目所提供的产品或服务具有广泛的市场需求，容易吸引消费者。
2. 竞争对手少：项目所在行业竞争压力较小，创业者可以更容易地进入市场。
3. 创业门槛低：项目所需资金、人力、技术等方面的要求较低，创业者可以轻松启动项目。
二、如何选择易实施的创业项目
1. 市场调研
在创业计划书中，首先要对市场需求进行充分的调研。通过了解消费者需求、市场趋势、竞争对手等信息，找到具有市场潜力的项目。以下是一些常用的市场调研方法：
（1）问卷调查：通过线上或线下方式，收集消费者对产品或服务的需求、满意度等信息。
（2）访谈：与潜在消费者、行业专家等进行访谈，了解他们的意见和建议。
（3）数据分析：对市场数据进行分析，如行业规模、增长率、市场份额等。
2. 行业分析
在创业计划书中，要对项目所在行业进行深入分析。以下是一些行业分析要点：
（1）行业发展趋势：了解行业的发展趋势，判断项目是否符合市场发展方向。
（2）竞争格局：分析行业内的竞争格局，了解竞争对手的优势和劣势。
（3）政策法规：关注行业相关的政策法规，确保项目合规运营。
3. 创业团队
在创业计划书中，要充分展示创业团队的实力。以下是一些创业团队评估要点：
（1）团队成员：了解团队成员的专业背景、工作经验、能力素质等。
（2）团队协作：评估团队成员之间的沟通、协作能力。
（3）领导力：考察团队领导者的决策能力、执行力等。
4. 资源整合
在创业计划书中，要展示创业者如何整合资源。以下是一些资源整合要点：
（1）资金：分析项目所需资金，寻找合适的融资渠道。
（2）技术：了解项目所需技术，寻找技术合作伙伴。
（3）人才：评估项目所需人才，招聘合适的人才。
在创业过程中，选择一个“好做”的创业项目至关重要。通过以上分析，创业者可以从市场需求、行业分析、创业团队和资源整合等方面入手，选择一个易实施的创业项目。创业之路并非一帆风顺，创业者还需具备坚定的信念、良好的心态和持续的学习能力，才能在创业道路上越走越远。
